GEMEINSAM FÜR GUTE
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Andrea M. Kühn

Geschäftsführende Gesellschafterin

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ÜBER UNS

FINANCE CONSULT

Die Finance Consult Gesellschaft für Revision und Compliance mbH: Ihr Beratungs- und Umsetzungshaus für hochqualifizierte fachliche Beratung und Prüfung rund um alle Fragen der Regulatorik für Banken, Versicherungen und andere Institute nach KWG und VAG.

Als mittelständische, inhabergeführte Gesellschaft bieten wir auf persönlicher Basis qualitativ hochwertige Prüfungs- und Beratungsleistungen an. Partnerschaftlich, wertschätzend, kompetent, offen und fair! Ihr Erfolg ist uns wichtig. Verlässlichkeit, Praxisnähe und Vertrauen sind die Grundlage unserer Kundenbeziehungen. Lassen Sie sich von uns überzeugen! Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen.

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Andrea M. Kühn

Andrea M. Kühn

Geschäftsführende Gesellschafterin

Andrea M. Kühn ist Gründungsgesellschafterin der Finance Consult Gesellschaft für Revision und Compliance mbH und alleinige Gesellschafter-Geschäftsführerin.

Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen

— HENRY FORD

Ob für die Risikosteuerung oder die Interne Revision, bei der Steuerung von Dienstleistern oder der Vorbereitung für den Notfall. Effektive und effiziente Lösungen helfen Ihrer Bank, Ihrer Sparkasse, Ihrer Versicherungsgesellschaft im unternehmerischen Alltag. Und nur Steuerungssysteme, die genau so funktionieren, sind auch regulatorisch angemessen. Wir haben die Erfahrung und die Kompetenz, Ihre Systeme so zu gestalten bzw. nachzujustieren – ob als Berater oder im Rahmen unserer Prüfungen. Dabei verstehen wir gerade Prüfungen immer als Instrument, besser zu werden – nicht „formaler“!

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01

Prozessmanagement und Internes Kontroll-System (IKS)

Alle reden davon, wir packen dieses zentrale Steuerungsthema gemeinsam mit Ihnen an. Ein gutes Prozessmanagement stellt sicher, dass die Dokumentenstruktur vereinfacht wird und sie effizienter an Themenstellungen arbeiten können. Weg von viel Papier und Anweisungen, hin zu klar beschriebenen Prozessen und einem prozessbezogenen IKS.

Kontakt

Unser Angebot umfasst u.a.:

  • Überprüfung, Anpassung oder Ausarbeitung von Regelungen zum Prozessmanagement und IKS
  • Dokumentenüberarbeitung
  • Moderation und Gestaltung von Prozess- und IKS Workshops
  • Überführung bestehender sfO Inhalte in die Prozesse
  • Umsetzungsunterstützung und Moderation von Schulungen ODER
  • Prozess- und IKS-Prüfungen als Interne Revision…… immer mit Blick auf den praktischen Nutzen!
02

Notfallmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung oder der Prüfung eines funktionsfähigen, aufsichtskonformen Notfallmanagements, auf Basis des BSI Grundschutzes 100-4 und der ISO Norm 22301 BCM.

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Unser Angebot umfasst u.a.:

  • Verifizierung des aktuellen Notfallvorsorgekonzeptes
  • Darstellung von Handlungsfeldern
  • Anpassung bestehender Regelungen und Bereitstellung notwendiger Hilfsmittel
  • Durchführung der Business Impact Analyse (BIA)
  • Ausarbeitung und / oder Anpassung von Notfallplänen
  • Begleitung von Notfallübungen und Tests
  • Umsetzungsunterstützung und Moderation von Schulungen
  • Prozess- und Wirksamkeits-Prüfungen als Interne Revision……damit der Notfall nicht ohne „Not“ zur Katastrophe wird!
03

IT-Prozesse

Die vielfältigen Anforderungen der DORA zu verstehen und umzusetzen erfordert eine klare Struktur, besonders viel Praxis-Knowhow und unternehmensadäquate Gestaltung der IT-Prozesse.

Kontakt

Unser Angebot umfasst u.a.:

  • Überprüfung und Anpassung Ihrer IT-Prozess in Anlehnung an Best Practice
  • Bewertung der bestehenden Prozesse und dazugehörigen Regelungen
  • Ausarbeitung einer praktisch wirksamen Vorgehensweise
  • Umsetzung relevanter IT-Prozesse im Kontext der DORA
  • Unterstützung bei der Auswahl und Einrichtung geeigneter Werkzeuge Umsetzungsunterstützung und Moderation von Schulungen UND NATÜRLICH…
  • DORA-Prüfungen als Interne Revision oder auch Prüfungsvorbereitungen…… immer mit Blick auf den praktischen Nutzen!
04

Berechtigungsmanagement

Dieses zentrale Thema jedes Internen Kontrollsystems und so auch der MaRisk oder von DORA führt immer wieder zu schwerwiegenden Prüfungsfeststellungen und hohen unternehmensinternen Aufwänden.

Kontakt

Unser Angebot umfasst u.a.:

  • Überprüfung des bestehenden Berechtigungsmanagements
  • Bewertung des bestehenden Vorgehens
  • Ausarbeitung von Anpassungsvorschlägen
  • Unterstützung bei der Prozessgestaltung für Berechtigungseinrichtung, Soll-Ist Abgleich und Rezertifizierung
  • Ausarbeitung von Berechtigungskonzepten
  • Umsetzungsunterstützung und Moderation von Schulungen
05

Auslagerungsmanagement und Dienstleistersteuerung/ IKT-Drittparteienmanagement

In Zeiten "gestresster Lieferketten" und schwieriger wirtschaftlicher Verhältnisse kommt es auch hier darauf an, geeignete Partner zu finden....und sie trotz der nötigen Vertrauensbasis auch mit der nötigen Konsequenz zu steuern und vertraglich das Ganze abzusichern!

Kontakt

Unser Angebot umfasst u.a.:

  • Prüfung der bestehenden Mechanismen und Vorgaben zum Auslagerungsmanagement und zur Dienstleistersteuerung
  • Bewertung des bestehenden Vorgehensmodells und der ggf. eingesetzten Werkzeuge
  • Ausarbeitung von Anpassungsvorschlägen
  • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge
  • Umsetzungsunterstützung und Moderation von Schulungen
  • Hands-on Unterstützung im Tagesgeschäft der Dienstleistersteuerung
  • Interimsmanagement als Zentraler Auslagerungsbeauftragter
PROJEKTE

Unsere Projekte – ein Auszug

Projekte 01

Entwicklung einer Toollösung zur Abbildung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen im Auslagerungs-/Ausgliederungsmanagement

Struktur Dienstleistersteuerung

Projekte 02

Unterstützung einer europaweit tätigen Versicherungsgruppe in den Bereichen Prozessmanagement, Internes Kontrollsystem, IT-Steuerung sowie Notfallmanagement und Informationssicherheit

Struktur Business Continuity Management

Projekte 03

Vollauslagerung der Internen Revision eines internationalen IT-Dienstleisters

Direkte Übernahme von Funktionen Interne Revision

Projekte 04

Vollauslagerung der Internen Revision bei zahlreichen Genossenschafts- und Förderbanken

Direkte Übernahme von Funktionen Interne Revision
Unsere Arbeitsweise

Mit unseren Mandanten arbeiten wir viele Jahre - und das "in guten und in schlechten Zeiten"

Wir verstehen uns als mittelständisches Unternehmen im besten Wortsinn – mit unseren Mandanten, mit unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und in unserer gesellschaftlichen Verantwortung. In der Internen Revision prüfen wir nicht, um Festzustellungen zu „produzieren“ – sondern um Mehrwert und Sicherheit zu schaffen. Wir reden Gutes nicht schlecht und Schlechtes machen wir mit Ihnen als Mandanten besser. „Von oben herab“ und „aus dem Elfenbeinturm“ machen wir nicht – und Berater mit langen „Folienschlachten“ haben wir schon zu oft gesehen. Also: Lassen Sie uns einfach an einer ersten Prüfung, in einer ersten Beratung gemeinsam arbeiten…. danach müssen wir Ihnen nicht mehr viel erklären, wie wir arbeiten.

Referenzen

Das sagen einige unserer Partner

Oliver Wagner IT-Compliance-Manager
NÜRNBERGER Lebensversicherung AG

Herr Dr. Ralf Kühn verfügt über eine langjährige und exzellente Expertise im Aufsichtsrecht für Finanzdienstleistungsunternehmen. Er hat einen exklusiven Blick auf diese Prüfungspraxis und vermag es Dank seiner hervorragenden Analytik komplexe Sachverhalte in kürzester Zeit transparent zu machen.

Struktur Dienstleistersteuerung
N.N. Geschäftsführer

Die Zusammenarbeit mit der Finance Consult Gesellschaft für Revision und Compliance mbH ist durchweg von hoher Qualität geprägt. Besonders hervorzuheben sind folgende Aspekte:

  • Professionalität: Die Finance Consult agiert jederzeit äußerst professionell. Die Kommunikation ist klar, strukturiert und lösungsorientiert. Termine werden zuverlässig eingehalten und auch in komplexen Situationen zeigt das Team ein hohes Maß an Fachkompetenz und Souveränität.
  • Verlässlichkeit: Die Abstimmungen und vereinbarten Leistungen werden stets termingerecht und in der erwarteten Qualität erbracht. Auf kurzfristige Anforderungen wird flexibel und engagiert reagiert, was die Zusammenarbeit besonders angenehm und effizient macht.
  • Qualität der gemeinsamen Arbeit: Die Prüfungen und Bewertungen sind fundiert, nachvollziehbar dokumentiert und praxisnah. Die Empfehlungen sind nicht nur regulatorisch sauber, sondern auch operativ umsetzbar. Dadurch konnte ein echter Mehrwert für unsere Bank geschaffen werden.

Insgesamt ist die Zusammenarbeit sehr erfolgreich und zielführend. Wir schätzen die Expertise und das Engagement der Finance Consult und freuen uns auf eine weiterhin vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Struktur Dienstleistersteuerung
Andreas Scholz Information Security Officer
KGAL-Gruppe

Die langjährige Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Kühn ist geprägt von hoher Professionalität, exzellenter Qualität und absoluter Verlässlichkeit. Besonders hervorzuheben sind die klare Kommunikation, das fundierte Fachwissen und das stets angenehme und konstruktive Miteinander.

Struktur Dienstleistersteuerung

Häufig gestellte Fragen

Noch Fragen?

Unser aktueller Dienstleister prüft alles nur formal, ohne Proportionalität, ohne Augenmaß... haben Sie uns eine Lösung?

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Häufig gestellte Fragen

Sie brauchen kurzfristig Besetzungen von Beauftragtenfunktionen?

Ja. Wir unterstützen Sie kurzfristig und flexibel bei der Besetzung von Beauftragtenfunktionen. Unsere erfahrenen Expert:innen übernehmen interimistisch oder projektbezogen zentrale Rollen und stellen die regulatorische Konformität sowie Ihre Handlungsfähigkeit jederzeit sicher.

Sie haben Prüfungen als Interne Revision zu vergeben?

Ja. Wir übernehmen Prüfungen als Interne Revision gemäß den Anforderungen von BaFin, MaRisk und den IDW-Standards. Die Prüfungen erfolgen unabhängig, risikoorientiert und mit Fokus auf die Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems sowie des Risikomanagements. Sie erhalten klare Prüfungsergebnisse und praxisnahe Empfehlungen zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Prozesse.

Sie möchten den Reifegrad Ihrer Compliance-Systeme verbessern?

Ja. Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung des Reifegrads Ihrer Compliance-Systeme im Einklang mit den Anforderungen von BaFin, MaRisk und anerkannten Standards. Wir analysieren bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln praxisnahe Empfehlungen für eine nachhaltige und wirksame Compliance-Funktion.

Sie brauchen praxisorientierte Berater rund um DORA?

Ja. Wir beraten Sie praxisorientiert zu allen Fragestellungen rund um DORA (Digital Operational Resilience Act). Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der regulatorischen Anforderungen in Ihre operativen und IT-Prozesse, bei der Risikobewertung sowie beim Aufbau einer resilienten digitalen Betriebsorganisation.

Als Vorstand eines kleines Instituts brauchen Sie einfach einen guten Sparringspartner?

Ja. Als Vorstand eines kleineren Instituts stehen wir Ihnen als verlässlicher Sparringspartner zur Seite. Wir unterstützen Sie bei regulatorischen, organisatorischen und strategischen Fragestellungen und helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen sowie sicher mit Aufsichtsbehörden zu agieren.

Sie brauchen Hilfe bei Problemen mit Aufsichtsbehörden?

Ja. Wir unterstützen Sie bei Herausforderungen im Umgang mit Aufsichtsbehörden. Wir begleiten Sie bei Prüfungen, unterstützen die regulatorische Kommunikation und helfen, aufsichtsrechtliche Fragestellungen professionell und lösungsorientiert zu klären.

Ihrem Erfolg mit unserer Arbeit zu dienenund Leistung

— sind unsere Philosophie.

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Haben Sie Fragen oder möchten Sie mehr über unsere Leistungen erfahren? Wir freuen uns über Ihre Nachricht. Und sind dann gerne direkt bei Ihnen vor Ort oder digital mit Ihnen im Kontakt, wie und wann Sie mögen.